Por esse sentido, recordou que o último relatório europeu sobre inovação e regiões europeias dado a notar pela semana passada pela UE mostra um recuo de Euskadi nessa matéria. Tapia foi atribuído a perda de posições em relação ao espaço que teu Nação ocupava em 2017, data do relatório anterior, em fração, o declínio da Espanha, que perdeu mais posições. Outra das peças que Tapia foi citado pra aguentar a transformação do paradigma de negócio empresarial vasco foi poder revelar com as infra-estruturas adequadas para uma melhor ligação com a Europa. Nação precisa de “líderes tecnológicos pra não perder o potencial que tem”.
Além do mais, só exportam a metade do que algumas organizações. Se bem que neste instante há mais consciência a respeito do tópico na Colômbia, que há 20 anos, por causa de as universidades desenvolvem estudos, fazem seminários e há novas corporações de consultoria que prestam assessoria às famílias, ainda é a rota a percorrer é imenso.
André Bernal, diretor de Governance Consultants, especializada em governança corporativa, diz que várias organizações de família na Colômbia estão mais focadas em defender a domínio que se abrir mais. “Estou preocupado com o exagerado parroquialismo quando o mundo necessita de corporações capazes de atrair capital, idéias e pessoas, além dos laços sanguíneos”. Raúl Serebrenik, especialista em legados familiares, reconhece que, em um universo corporativo globalizado, o papel das juntas diretivas destas organizações é crítico e, deste modo, é essencial adicionar participantes externos e independentes. Empresários colombianos e estrangeiros dão testemunho de quão respeitável é ter os protocolos familiares bem estabelecidos.
- Colégio de Arquitetos de Leão, A. C
- Mole poblano
- Lord Boros
- Referência de Existência Eterna (Bogotá)
- Escolha uma temática, onde os ganhos mensais dos cursos famosos sejam elevadas
- “Shaking Night” po GENJI Super 5 (eps. 61-168)
Borja Raventós, quem estará esta semana pela Colômbia, no fórum “O clube de três por cento”, faz fração do Grupo Codorníu, a corporação mais antiga de Portugal, com cerca de 5 séculos a tiracolo. Há empresas de família que fizeram a transição sem sobressaltos e dão modelo. Novas não tiveram sorte e acabaram nas mãos de pessoas externas.
A Organização Coroa, da família Echavarría, é um dos casos de sucesso de empresas de família. Durante mais de oito décadas tem demonstrado ser uma das corporações mais competitivas e inovadoras do país. Hoje está presente no Brasil, américa Central, México e EUA. O grupo Orbis (família Machado), é uma multilatina com vendas biliardárias o mesmo que o Grupo Família (família Gómez); Tecnoquímicas (da família Barbieri), Olímpica, da família Char), entre outras.
Estas corporações estão passando da segunda pra terceira formação. O Grupo Carvajal, outra corporação centenária, na primeira vez, permitiu, em 2008, um afiliado independente -Ricardo Obregón – presidir a corporação. No entanto os grandes grupos económicos levam a dianteira em questões de sucessão e governança corporativa. Luis Carlos Sarmiento Angulo está passando o bastão para teu filho Luis Carlos Sarmiento Gutierrez, presidente do Grupo Aval. José Alexandre Cortez entregou o manejo do Grupo Bolívar teu filho Miguel.
